双创学堂第十一期丨你能为公司招兵买马嘛？你设计的薪酬体系科学嘛？

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　　创业公司在融资以后，接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。事实上，这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕，你将无法获得成功，公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己，根本没有办法建造一家伟大的公司。而你往往很容易有这样的幻觉：你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。

　　对于新生代员工、如何激发这些群体的动力和活力？我们目前的薪酬水平具有市场竞争力吗？薪酬是具有理论高度和专业的模块、我们不知从何下手？怎样使雇主的支出具有激励性与此如何科学的实现价值分配？希望引入专业咨询机构来帮其完善、优化、诊断，却苦于预算不足、担心落地性......

你能为公司招兵买马嘛？你设计的薪酬体系科学嘛？

嘉宾介绍　孙迅

壹号猎头创始人、蓝图项目创始人、毕博公司总经理、心理咨询师、资深咨询顾问；曾担任多家超百亿大型集团总部总裁助理、人力资源总监等职务。

部分咨询领域

人力资源规划与战略体系设计；组织体系设计；企业薪酬体系设计；企业绩效管理体系设计；企业能力管理体系设计；企业中长期激励设计；企业培训体系设计；企业人才供应链设计